Ich nutze als Coach gerne dieses aus der Transaktionsanalyse stammende Konzept. Antreiber sind tief verwurzelte Glaubenssätze und...

In a recent leadership training on coaching and feedback, I asked the participants how comfortable they are with (1) coaching their...

Wer mit Veränderungen konfrontiert wird kann diese, vereinfacht gesagt, entweder als Bedrohung oder als Chance sehen. Die eigene...

When trying to identify areas of improvement, but also strengths to build upon, many teams and organizations struggle with identifying...

Sometimes you just have to share your frustration, disappointment, or dissatisfaction with someone. If you happen to be that someone, how...

Having worked in numerous large-scale projects, often supported by external consultants, I had to learn the hard way how to keep the...

Title policies are a sensitive matter, and hot topic, in many organizations. However, how, and which titles are used varies greatly. Most...

Nicht jeder, der nach Feedback fragt, kann mit diesem umgehen. „Na, wie fandest Du es/mich?“ ist meist nicht die Aufforderung zu...

Warst Du schonmal in der Situation dass Du jemandem kritisches Feedback gegeben hast nur um kurze Zeit später festzustellen dass die...

Wenn es um anstrengende Menschen geht fällt mir der Opportunist ein – der sein Fähnchen in den Wind hängt und die eigene Meinung an der...

Many years back I had this quote tattooed. Which led to a remarkable question by a total stranger – is this a reminder to yourself, or a...

Im Berufs- wie im Privatleben begegnet man häufig Menschen die sich in epischer Breite über Themen auslassen und zum dozieren neigen....

In meinem letzten #Post ging es um die eigene #Haltung zu Menschen die einen mit ihrem Verhalten triggern oder nerven. Besagte eigene...

Das Verhalten unser Mitmenschen kann uns gehörig auf die Nerven gehen. Mich persönlich triggert es wenn andere nicht zu Potte kommen,...

Als ich vor zwanzig Jahren [sic!] ins Berufsleben einstieg erklärte mir meine damalige Chefin sie habe eine „Arbeitsplatzpersönlichkeit“....

Die Dinge zer-denken umso mehr. Grübeln, stundenlange was-wäre-wenn Gedanken, Emails im Kopf formulieren die man niemals abschicken wird,...

Ich lasse mich gerne von Büchern inspirieren. Berufsbedingt lese ich regelmäßig Literatur über Personalführung, Führungskräfteentwicklung...

Nachdem wir schon mehr als ein Jahr als Führungsteam zusammen gearbeitet hatten saßen wir beim ersten physischen Meeting seit Ende der...

In einem Workshop mit Führungskräften gab ich die bewusst provokant gewählte Aussage „Trust First“ (vertraue zuerst) in die Runde. Gehe...

Wer wie ich in einem technisch geprägten Umfeld mit vielen Naturwissenschaftlern arbeitet hat es durchaus mit Vorurteilen zu tun wenn es...